Die Rahmenbedingungen für Projekte und Programme werden immer volatiler. Agile Methoden und Frameworks (z.B: Scrum, KANBAN, SAFe, …) ziehen in die Unternehmen ein. Die Integration dieser Methoden in die Unternehmenssteuerung und Organisation ist ein großer Change für unsere Kunden. Neben der Implementierung der „technischen“ Methodenkompetenz und Tools sind die Organisationsentwicklung und Begleitung der Menschen bei diesem Change die wesentlichen Erfolgsfaktoren. milestone p.o.e. ag begleitet Unternehmen deshalb nicht nur bei der Implementierung von Methoden und Tool sondern schafft den Rahmen für ein „agiles Mindset“ um von „to act agile“ zu „to be agile“ zu kommen. Nur so können die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in dem dynamischen Umfeld (VUCA) auch nachhaltig erfolgreich bewältigt werden.
Unser Leistungsangebot erstreckt sich von Standardschulungen und kundenspezifischen Schulungen zu agilen Methoden über aktive Begleitung der Transformation mit bewährten Vorgehensmodellen an. Je nach Reifegrad und Anforderungen des Kunden/der Teams geben wir den Mitarbeitern aus unserem „Werkzeugkasten“ die benötigten Methoden und Tools und begleiten Sie aktiv bei der Veränderung der Arbeitswelt.
Für uns, die milestone p.o.e. ag ist Agilität nichts Neues, wir waren auch in Projekten und Programmen immer mit der Integration von agilen Methoden (Subteam mit SCRUM, …) gefordert. Durch die rasche Digitalisierung wurde das Thema Agilität jedoch massiv voran getrieben und ist mittlerweile nicht mehr auf einzelne Teams (z.B: Softwareentwicklung) begrenzt. Immer schneller wachsende und komplexere Anforderungen treiben die Teams in den Unternehmen voran. Die Fähigkeit in Projekten und Programmen rasch auf Änderungen und Anpassungen reagieren zu können, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Genau diese geforderte Reaktionsfähigkeit ist es, mit der viele Unternehmen aufgrund Ihrer Organisationsstruktur nicht Schritt halten können. Es reicht nicht nur im Projekt agil zu arbeiten, sondern die gesamte Organisation muss sich entwickeln und verändern (to be agile und nicht nur to act agile).
Um Teams und Unternehmen zu echten Innovationen und Höchstleitungen zu befähigen muss die Veränderung im Herzen und Kopf stattfinden.
"Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“ (Antoine de Saint-Exupéry, Die Stadt in der Wüste / Citadelle)
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